落实海南会议精神，抓好重点工作开展——河北腾博TB9885官方网站综合办公室主任会议圆满召开
为更好地落实办公室、优质服务、人力资源等方面的工作，河北腾博TB9885官方网站所属单位综合办公室主任会议于2月11日-2月13日在集团本部石家庄平安医院召开。集团副总史国会、办公室主任张丽琴、人力资源部主任赵海珍及各单位综合办公室主任二十余人参加了会议。
2月11日，集团所属单位参加了河北医科大学春季招聘会，这也是集团首次以品牌一体化的方式进行展示招聘，提供就业岗位百余个，采用“线上+线下”的就业服务形式，通过多媒体平台同步发布招聘会活动情况及宣传推文，毕业生可同时在线选择集团所属单位、发送简历。集团副总史国会到招聘现场指导春招工作。
2月12日，集团办公室主任张丽琴就2022年各单位双百考核存在问题、2023年双百考核内容、2023年办公室具体工作计划及要求、优服工作计划及要求进行分析、解读，要求各单位实时整理文化建设方案及相关支撑材料，按计划推进制度修订工作，充分发挥办公室综合协调作用，高标准完成各项工作。集团人力资源部主任赵海珍就集团2023年招聘工作具体安排及近期重点工作进行强调，要求各单位抢抓、狠抓人才招聘及管理工作，夯实集团高速发展的人才基础。
集团副总史国会重点强调双百考核及定岗定编工作，要求各单位综合办公室主任高度重视双百考核工作，将各项指标纳入日常管理过程中；如因工作调整岗位编制，必须上报集团审批，审批通过后方可执行；要求各位主任务必抓好文化建设工作，针对如何将“平安文化”有效落地组织专项讨论，深入剖析不足，提出改进措施及落实时间节点，力促每一位员工发自内心的爱护自己的单位，尊重自己的岗位，时时处处维护单位的荣誉和利益，时时处处明确集团“平安大家庭”位置，引领集团一体化建设思维意识在本单位生根，落实集团三级医疗网建设发展思路在本单位发芽。
2月13日，集团副董事长吴维海出席会议，对2022年各单位在优质服务方面取得的成绩予以肯定，对2023年的优质服务工作做了重点强调。全员全程优质服务是一项长期工作，要常抓不懈，务必要持续的，持之以恒的开展下去，要始终以患者为需求，抓细节，严管理，优化服务流程，提升服务标准，达到“三好一满意”的服务目标。
集团石总院长莅临现场，从综合办公室岗位职责，如何履职、发挥办公室最大潜能，如何提高应变素质与能力等方面，结合实际案例对参会人员进行了深入的指导和分析，语重心长地告诉大家如何做人、如何做事以及做事的方法，要求大家要跟上集团的步伐，不断提升自我格局，敢于担当，敢于迎接更大的挑战，努力协助院领导保证各项工作的顺利推进。
集团董事长牛景月在会上作重要讲话，要求集团职能部门及各单位行政职能部门务必捋清岗位职责、务必保持正向思想、务必从细节入手推进优质服务、务必以院为家落实文化建设工作。董事长指出，履职尽责是每一位中层管理者必备的基础素养，各位管理者必须严管理、必须高标准、必须严要求，决不能出现“我跟谁谁谁说了这项工作”、“谁谁谁跟我说了这项工作（明确自己的目标）”以及“我认为”三个声音。集团每一位职工都很优秀，各位管理者一定要充分调动员工的主观能动性，让每一位员工都明白：所在岗位不仅代表自己、代表单位，更代表集团，一定要从细节入手推进全员全程优质服务，一定要以单位为家，爱单位，爱平安，一定要充满热情、积极主动的为患者提供感动服务。
讨论环节，与会人员结合2023年度重点工作及会上强调的重点内容进行深入讨论，在文化建设、优服工作、招聘思路等工作方面达成共识。相信在集团正确领导下，在一体化建设的引导下，在各中层干部及广大职工的共同努力下，各单位乃至集团2023年度任务目标定能圆满完成。
2月12日，集团办公室主任张丽琴就2022年各单位双百考核存在问题、2023年双百考核内容、2023年办公室具体工作计划及要求、优服工作计划及要求进行分析、解读，要求各单位实时整理文化建设方案及相关支撑材料，按计划推进制度修订工作，充分发挥办公室综合协调作用，高标准完成各项工作。集团人力资源部主任赵海珍就集团2023年招聘工作具体安排及近期重点工作进行强调，要求各单位抢抓、狠抓人才招聘及管理工作，夯实集团高速发展的人才基础。
2月13日，集团副董事长吴维海出席会议，对2022年各单位在优质服务方面取得的成绩予以肯定，对2023年的优质服务工作做了重点强调。全员全程优质服务是一项长期工作，要常抓不懈，务必要持续的，持之以恒的开展下去，要始终以患者为需求，抓细节，严管理，优化服务流程，提升服务标准，达到“三好一满意”的服务目标。
集团石总院长莅临现场，从综合办公室岗位职责，如何履职、发挥办公室最大潜能，如何提高应变素质与能力等方面，结合实际案例对参会人员进行了深入的指导和分析，语重心长地告诉大家如何做人、如何做事以及做事的方法，要求大家要跟上集团的步伐，不断提升自我格局，敢于担当，敢于迎接更大的挑战，努力协助院领导保证各项工作的顺利推进。
集团董事长牛景月在会上作重要讲话，要求集团职能部门及各单位行政职能部门务必捋清岗位职责、务必保持正向思想、务必从细节入手推进优质服务、务必以院为家落实文化建设工作。董事长指出，履职尽责是每一位中层管理者必备的基础素养，各位管理者必须严管理、必须高标准、必须严要求，决不能出现“我跟谁谁谁说了这项工作”、“谁谁谁跟我说了这项工作（明确自己的目标）”以及“我认为”三个声音。集团每一位职工都很优秀，各位管理者一定要充分调动员工的主观能动性，让每一位员工都明白：所在岗位不仅代表自己、代表单位，更代表集团，一定要从细节入手推进全员全程优质服务，一定要以单位为家，爱单位，爱平安，一定要充满热情、积极主动的为患者提供感动服务。
讨论环节，与会人员结合2023年度重点工作及会上强调的重点内容进行深入讨论，在文化建设、优服工作、招聘思路等工作方面达成共识。相信在集团正确领导下，在一体化建设的引导下，在各中层干部及广大职工的共同努力下，各单位乃至集团2023年度任务目标定能圆满完成。
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